bibliografia

Alles, M. A. (2006). Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias (2a. ed.). Argentina: Ediciones Granica. Retrieved from http://www.ebrary.com (pág.208-215)

Quien?

Los programas de inducción pueden realizarse de manera formal; que involucra a todo el personal y es de interés general, o informal en donde solo se afecta u determinado grupo, un departamento a una persona especifica. En ambos casos en bien importante que un representante del Area de Recursos Humanos realice un acompañamiento. La inducción especifica estará a cargo del jefe inmediato, quien le enseñara su sitio de trabajo, nombre y cargo de los demás colaboradores, requisitos del cargo, ubicación del comedor, enfermería y sanitarios, y demás servicios que ofrezca la empresa. Los individuos que obtienen oportunidades de promoción y entrenamiento, están anímicamente predispuestos para asimilar mejor la filosofía de la empresa En conclusión el proceso de inducción de los trabajadores en el cargo, con los demás trabajadores y con la empresa, en de interés y beneficio mutuo. Las organizaciones necesitan diseñar programas con el propósito de integrar los nuevos miembros de la organización, ye el jefe inmediato tiene un papel decisivo en esta etapa del proceso ya que de el dependerán en gran parte los resultados de la socialización

proceso de inducció

puede componerse de tres etapas principales a) pre ingreso b) ingreso o inducción c) metamorfosis PRE INGRESO: Etapa en la que la empresa selecciona y elige sus candidatos, y donde se intercambia información de ambas partes. INGRESO o INDUCCIÓN: Se inicia cuando el individuo es notificado de la aceptación como miembro de la organización, y donde se comunican las razones de su aceptación y se formaliza la bienvenida. generalmente la inducción se realiza en el periodo de prueba para dar a conocer al recién llegado las instalaciones, los reglamentos y su respectivo cargo. METAMORFOSIS: Tanto el individuo como la empresa están sujetos a continuos cambios en objetivos y valores, lo que les exige un esfuerzo continuo de acople que se realiza durante el proceso de socialización. La metamorfosis o adaptación permanente es posible gracias al proceso continuo de comunicación, que tiende a comunicar las novedades y recordar la cultura organizacional. Al finalizar el proceso de inducción es pertinente realizar una evaluación que indique si el individuo apto la información y los parámetros de orden o no, para hacer las respectivas correcciones.

importancia de la socialización

La socilización beneficia tanto a las organizaciones como a los trabajadores al propiciar la comunicación, el trabajador que no ha sidi inducido en la organizacion no entiende el funcionamiento integral de la misma, y puede desarrollar sentimientos de aislamiento y perdida del sentido de su tarea, por tanto debe pretenderse que los altos directivos y los trabajadores adopten la cultura, y los objetivos de la empresa en el menor tiempo posible.

Este programa sirve para acelerar la socialización del nuevo miembro de la organización y le ayuda al empleado a aprender y entender mas rápidamente sus tareas y funciones, este proceso debe realizarse desde el aspirante y continuar con el ya miembro de la empresa procurando su integración completa. Alpander sostiene que "la organización se personaliza a medida que le afectan los objetivos de los individuos y los individuos se socializan a medida que le afectan los objetivos de la empresa". A través de la socialización la empresa trasmite su cultura, sus valores, políticas y normas que distingan la organización. Así como cada individuo tiene personalidad propia, cada empresa desarrolla una cultura distintiva. El objetivo de la inducción es proporcionar información básica sobre los antecedentes de la empresa, y la información que necesite el empleado para realizar sus tareas de forma satisfactoria, la inducción es en sí, un componente en la socialización de la persona.

La socialización organizacional es un proceso continuo y de doble vía mediante el cual las personas entienden y aceptan los valores, políticas, tradiciones, normas, objetivos, conductas y conocimientos requeridos para participar en un cargo laboral. entoncesla socialización resulta ser un proceso continuo de comunicación bilateral entre la empresa y sus nuevos integrantes.

PROCESO DE INDUCCIÓN